- Construire la politique RH ; de la stratégie
de l’entreprise à la stratégie RH :
- Diagnostic
- Définition d’objectifs en cohérence
avec la politique globale
- Mise en place
- Mettre en place une politique RH
opérationnelle
- Identifier les besoins de ses clients
internes
- Élaborer des outils opérationnels,
clairs et transparents
- Permettre aux acteurs de se les
approprier et de les faire vivre
- Définir les processus adaptés
et le rôle des différents acteurs
- Mesurer et analyser le pilotage des
processus dans un but d’amélioration
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- Communiquer et promouvoir la fonction
au sein de l’organisation
- Construire une stratégie de
communication
- Définir les objectifs attendus
- Mettre en place des modes de
communication entre les différents
acteurs
- Définir les infos à communiquer et les
outils appropriés
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