AFPI 8002

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Optimiser son style de management par une analyse et un esprit de synthèse pour décider face aux situations les plus diverses.
Développer ses capacités relationnelles pour atteindre les objectifs en améliorant la motivation des collaborateurs.
S’impliquer et se rendre disponible auprès de ses collaborateurs afin de les aider à développer leurs capacités et leurs compétences en tenant compte de leurs aspirations.
L’efficacité du cadre dans sa mission de manager en fait un animateur reconnu par son équipe et par sa hiéararchie.

Le style de management comme capacité à manager son équipe
- Notion de style de management adapté : management situationnel
- Auto diagnostic selon les grilles du management au quotidien
- Réflexion sur les pratiques du management quotidien, pertinence au regard de la maturité de ses collaborateurs et analyse des axes d’améliorations possibles...

Les capacités relationnelles du responsable
- Les comportements à l’égard des autres favorisant la communication et la collaboration
- Franchise, dissimulation et feed-back dans les relations humaines
- Développer une attitude positive en renforçant ses capacités à analyser, synthétiser puis décider en tenant compte de son objectif, de son environnement, de l’autre

Les principes essentiels du management
- Identifier les missions prioritaires du responsable d’encadrement, ses rôles et fonctions à l’égard de son équipe et de chacun de ses membres
- Fixer des objectifs et suivre leur réalisation, distinguer l’essentiel et l’accessoire et le faire savoir en recentrant son équipe sur les activités déterminantes
- Évaluer les performances de ses collaborateurs et leur consacrer du temps pour les aider à développer leurs capacités et leurs compétences en tenant compte des aspirations et des motivations de chacun

Apports théoriques, mises en situation, exercices d’auto-diagnostic, travaux de groupe.

Dirigeants, cadres et techniciens en situation de management

Attestation de formation

4 jours

1 440 €