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École du management (niveau 3)

Cycle supérieur de management industriel

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Points clefs de la formation

Module 1 : pilotage stratégique (5 j) Environnement économique et conséquences sur les organisations Les indicateurs d’activité et la prise de décision La gestion des coûts, l’élaboration de standards et la définition des budgets Construction et suivi d’un business plan Module 2 : pilotage organisationnel (3 j) La démarche de progrès Pilotage du progrès à l’aide de la Value Stream Mapping (VSM) Analyse de processus et accélération des flux Module 3 : management des hommes et conduite de projets (7 j) Séminaire d’intégration : cohésion d’équipe Les bonnes pratiques de management d’une équipe La place de la motivation dans le fonctionnement d’une équipe La prévention de la dégradation de l’esprit d’équipe

Développement des collaborateurs et des compétences Le développement des compétences par la formation Le rôle des entretiens d’évaluation et de progrès Management de projets Positionner l’objectif par rapport au contexte Organiser la mise en œuvre de l’objectif Module 4 : efficacité personnelle (4 j) Optimiser son potentiel S’organiser autour de ses responsabilités Développer son assertivité Être plus créatif Conduire efficacement le changement et mieux gérer les résistances

Pédagogie

• Positionnement préalable permettant de définir les points d’amélioration / mise en place d’un Plan de développement individuel
• Alternance d’apports théoriques et de mises en applications (jeux de rôle et études de cas)