AFPI 8002

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Contrôle de gestion : mettre en place un tableau de bord


 

Objectifs

  • Examiner la démarche pour mettre en place un tableau de bord dans une entreprise.
  • Faire évoluer le tableau de bord en fonction des objectifs souhaités.
 

Points clefs de la formation

 
    • Réflexion sur Contrôle de gestion et pilotage
    • La démarche de construction d’un tableau de bord
    • Exemples pour différents secteurs d’activité
    • L’organisation d’un système de tableaux de bord
    • L’intégration des tableaux de bord
    • L’approche américaine : le tableau de bord prospectif
      • Fondement de ce tableau : les quatre domaines de la performance
      • L’articulation entre les quatre perspectives
      • Déployer ce tableau dans l’organisation
    • Utiliser ces tableaux comme outils de management

Pédagogie

  • Apports théoriques et exercices pratiques - Études de cas sur documents comptables.

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PUBLIC / PRÉ-REQUIS

Responsables comptables et administratifs, contrôleurs de gestion, directeurs fi nanciers, chefs d’entreprise
Bonne connaissance du fonctionnement et de l’organisation de l’entreprise

Validation

Attestation de stage

DURÉE

1 jour

PRIX HT

330 €