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Conduire efficacement un projet

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Points clefs de la formation

Les notions fondamentales Principes et objectifs de la gestion de projet Notions de PERT et de GANTT Articulation et découpage d’un projet Le management d’une équipe projet Fonctions du Chef de projet : constituer, impliquer et organiser l’équipe Mise en place d’un système d’information et de communication dans l’équipe Management transversal : comment déléguer, accompagner, motiver, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services et de métiers différents Négocier pour gérer les conflits pouvant résulter de désaccords

La gestion de projet Planifier le projet Gérer des ressources ; les coûts, la performance Suivre le projet : mise à jour du projet, communication sur les événements à venir Piloter le projet : respect des délais, prise en compte des changements Travail en multi-projets avec ou sans un pool de ressources

Pédagogie

• Apports techniques et méthodologiques, mises en situation. Utilisation d’un logiciel dédié.